签证对账单

法国旅游签证费用465元，签证服务费为229元，此项收费与法国驻华使馆共同制定，包括签证申请过程中法国签证受理中心提供的信息咨询、预约、材料审核、生物识别数据采集、申请表格录入等各项服务。

办理时间一般为5-8个工作日。

办理法国旅游签证可以有两种办法：

方法一、个人自行前往法国签证中心办理；

方法二、可以通过旅行社办理代为办理。

【旅行社代办】

1、护照原件

2、照片

3、在职提供在职证明原件

4、营业执照复印件或组织代码复印件

5、个人资料表

6、银行对账单

7、房产证复印件

8、户口本清晰完整复印件

9、婚姻状况证明复印件

10、中文行程

11、往返机票预订单（英文）

12、全程酒店预定单

13、在校证明

14、退休证明

15、公证认证

签证单和签证表

工程现场签证是指：施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时，针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证（不包括设计变更的内容)。

工程量签证单是：承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。

签证单 联系单

每个公司项目都会有一定工程联系单格式，增加钢板桩，首先要清楚是属于项目图纸变更还是地质变化，或加大安全措施而增加钢板桩。一般都是有一个闭合的形式，有联系单或者任务单，才有签证单。

签证单汇总表

附： 基建工程签证单 编号： 工程名称 变更部位 签证类型 设计变更 □材料变更 新增项目 □其他（ ） 预算造价 变更理由 变更签证内容（签证内容如与合同重复，予以扣除） 项目 数量 单价 计算式 预算金额 决算方式 附图及最终造价确定方式说明： 签证人员： 监理单位（及公章）：姓名 日期 ；负责人 日期 施工单位（及公章）：姓名 日期 ；负责人 日期 甲方代表（及公章）：姓名 日期 ；负责人 日期 甲方见证人： 姓名 日期 ； 分管处长： 姓名 日期 ； 处长： 姓名 日期 ； 注：工程变更签证单须附详细预算书 变更签证须审批完毕后，方可施工。

本表一式四份，学校基建、施工单位各执二份。

签证结算单

合同上有注明的参照合同。

未予注明的需协商，一般涉及变更的工程量或签证单都是随施工随办理的，只不过最后统一决算。

你们现在还没有做？工程做完了都？

如果是的话，看建筑单位素质了，但是肯定来回跑，被动很累人的。工程量大的话，必须注重，工程量小的话，一般都不记取。

对账单签字

我方举证责任已经完毕，对方说不对的话需要拿出来证据证明，如无，法院也不会采信。

签证台账表格模板

工程资料管理的规定

1总则

1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》(GBT/50328-2001)的要求，特制定本制度。

1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目，从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。

1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。

2 工程档案管理制度

2.1档案资料管理

2.1.1工程档案资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。

2.1.2为了便于各个管理环节的衔接，档案资料室配备专职档案员，为更好地管理好档案资料，应配置必要的库房、档案装具、档案保护设施和办公设备。

2.1.3工程建设中，各种技术资料交由档案资料室统一管理发放，各有关部门和单位指定专人办进领用手续。

2.1.4设备到货后，由物资组汇同有关部门开箱验收后，设备资料(归档的发给施工单位的)统交档案资料室统一管理，造册登记并建立收发明细帐。各单项工程总体验收由档案资料室对其各种技术文件和竣工资料进行查验，各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。

2.1.5购置技术资料、图书、标准由档案部门统一申请，经批准后按计划办理，或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证，一律由档案室签收后方可办理报销手续。

2.2归档文件的质量规定

2.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名，有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档，签字方不能用副本或复印件归档)。

2.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件(如表式为复印件，数据虽用合格材料书写也不能作为原件；验收签证单中的各方人员必须签名齐全，不能以盖章或打印件代替签名)归档。

2.2.3调试措施，方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件，不能用复印件或普通色带打印件，以保证字迹的耐久性。

2.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档。

2.2.5书写规定

A) 书写字迹工整，图样清晰。

B) 书写墨水应为碳素墨水，严禁用圆珠笔或铅笔书写。

C)文件书写格式应用横行排列，文件段落，章节编排，按有关文件编写要求；汉字简化应符合国家颁发的有关规定。

2.2.6书写材料的大小尺寸应规范，装订边空白间距应为25mm，装订边空白间隙内不能进行书写和留有信息。

3 工程文件收发及管理规定

为加强工程文件收发管理，理顺传递关系，并按工程进度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。

3.1 工程文件接收

3.1.1各单位提供给工程部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由档案资料室统一接收；上级党政主管机关所发的行政及党务方面的文件由办公室统一接收。

3.1.2工程部其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交档案资料室。

3.1.3设备文件，物资组汇同有关部门对设备开箱验收后，及时将设备资料立卷归档；设备文件资料由档案资料室统一归口发放给有关单位。

3.1.4档案资料室对接收的工程文件资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。

3.1.5档案资料室对接工程文件应及时建立工程文件接收总登记帐和分类帐(簿式台帐和电子台帐)，并能利用计算机进行各类工程文件的查询检索。

3.1.6登记完毕的工程文件，应及时予以处理，在保证归档份数后，应按工程部领导审定的工程文件分发表及时分发给有关单位和部门。

3.1.7对接收的密级文件资料，要严格按保密规定妥善收存，并认真执行密级文件资料的借阅规定。

3.1.8档案资料室仅对归档的工程文件资料实施整编作业，并建立档案登录总登记帐和分类登记帐；对分发各部门的工程文件资料不进行整编作业。

3.2 工程文件资料发放

3.2.1分发外单位和部门的工程文件资料由档案资料室统一归口办理。

3.2.2呈送上级单位的工程文件由工程部领导确定发放单位和数量。

3.2.3档案资料室按工程部领导审定的施工图分发表、设备资料分发表分发工程文件资料(当工程施工图、设备资料份数有限时)，档案资料室仅提供施工单位一套或二套文件，不足部分施工单位可委托档案资料室向设计院提出增加施工图供应数量；设备资料文件不足部分，由施工单位自行联系复制，复制的设备资料应加盖“复制件”印章。

3.2.4分发的图纸资料应建立资料分发台帐，资料分发台帐应留存备查。

3.2.5为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位应指定领取人名单，并书面通知档案资料室；档案资料室按指定名单发放工程文件资料。

3.3设计修改通知单、工程联系单、传递及管理规定

3.3.1设计修改通知单、工程联系单统一由档案资料室按设计修改通知单、工程联系单中所指定的部门及时传递并建立签收记录。

3.3.2设计修改通知单、工程联系单原件一律及时交档案资料室归档保存，工程结束后由档案资料室向设计院提供全部设计修改通知单、工程联系单的复印件供设计院编制竣工图。

3.3.3凡涉及设计修改、变更，档案资料室应及时在归档图纸的副本对应卷册图纸目录上加盖设计修改印章，并将变更单复印件及时放入卷册内。

4档案部门职责

参建单位(总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位)应按各自的职责，将负责承建、承办的项目文件材料进行收集、积累、整理，按照归档要求移交建设单位。

项目实行总承包的，由总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。

由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累、整理其承包项目的全部文件。

建设单位各机构：负责对形成或收到的有关建设项目的前期、设备技术、工艺、涉外、专利及商检索赔、竣工、试运行及验收等全部项目档案进行收集、组织及汇总整理。

设计单位：负责对形成的基础材料和项目设计等文件进行收集、积累、整理。

施工单位：整理现场的译文及安装、调试形成的非标准图、(竣工图)、设计变更、试运行及维护、工程事故处理文件。

监理单位：负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行监督与审核，特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和审查。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况，并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告。验证材料及其他监理文件。

试运行单位：负责收集、积累、整理在生产技术准备和试运行中形成的文件。

施工单位归档范围

负责提交施工，安装全部技术记录(含隐蔽工程的各种资料)。

负责提交分部试运记录及验收签证书。

负责提交分部试运阶段的方案、措施。

负责提交移交试生产前的消缺记录。

负责提交全部机组建设期间的工程联系单及总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)。

调试单位归档范围

负责提交所承担的调试项目的调试方案、措施与调试报告等。

负责提交调试过程中设备缺陷处理记录。

负责提交调整试运质量验评表。

负责提交调试过程中变更设计资料及调试工作总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)。

设计单位归档范围

负责提交项目(工程)各设计阶段的设计文件。

负责提交全部设计修改通知单。

负责按时提交全套完整的竣工图(一式八份)。并切实执行竣工图编制的有关规定。

负责按时提交符合国家档案局相关制度的全套完整的竣工图光盘一套

负责提交设计总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)

质量监督部门(质量监督中心站与质量监督站)

监理部门归档范围

负责提交监理过程中形成的有关工程质量，工期、投资监理等方面的全部文件材料。

监理各专业负责人对施工单位、调试单位、质量监督部门的归档案卷实施审查，对被监理单位归档文件的完整性、准确性、系统性负责，并在案卷内备考表审核人栏签署。

负责提交设计、施工、安装、调试等单位归档完整齐全的证明材料。

对不符合归档要求档案的处理：

对各单位提供的不符合规定的案卷和案卷内的文件，档案资料室有权退回立卷归档单位，立卷归档单位应按档案管理的有关规定进行整改，直至提交符合规定要求的案卷及案卷文件材料。

凡因工程文件材料归档不完整，不符合有关归档规定者，不能进行工程决算，各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。

工程档案的鉴定和销毁

1.对归档和发放后多余的工程文件和各部门使用后回收的图纸资料，先由申请销毁的部门登记造册，再由档案部门提出销毁意见，报公司总工及经理批准后方可销毁。

2.对各单位修改替代后的档案，档案部门应列出销毁档案清册，提出销毁报告，经公司总工及经理批准后实施，并对被销毁档案目录进行清除。

3.档案销毁必须严格执行保密规定，由保安部门确定销毁地点。销毁档案时，档案部门、保安部门均应指派专人监销，监销人必须在销毁清册一签字，档案销毁清册应存档。

4.在鉴定销毁档案时，处于两种保管期限之间的档案，一律从长处理。

其它

工程档案的分类、编目、按本工程档案分类编号办法及规定执行。

档案、资料、图书的提供利用，按本工程档案、资料、图书借阅规定执行。

工程声像档案的整理编目按本工程声像档案管理办法执行。

档案库房管理按本工程档案库房管理规定执行。

公司各职能部门工程文件材料立卷归档按公司各职能部门基建文件材料立卷归档范围、归档时间的规定执行

5 声像档案管理办法

5.1建设工程声像档案主要是指在城市规划、建设、管理活动中直接形成的，具有保存价值的照片、底片(包括反转片)、影片、录像带、光盘及磁性载体，以声像为主，辅以文字说明的历史记录。

5.2建设单位应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有：建设工程的照片档案、录像档案和相应的文字说明。

5.3照片档案应符合以下要求：

(1)主体明确、影像清晰、画面完整、未加修饰剪裁；

(2)能体现工程竣工后的外观、设计特色、地理位置；

(3)以传统感光材料为载体的照片需报送底片、正片(照片)；

(4)使用数码相机拍摄，其影像不能进行后期加工，光学分辨率不得小于400万有效像素(不允许插值)。

5.4录像档案应符合以下要求：

(1)主题明确、内容连贯简洁、影像清晰、镜头平稳；

(2)需注明工程项目所在的地理位置、外观、周围环境、人防设施、消防设施、水电设施、保安设施、标准房、标准层、设计特色、建筑特色等；

(3)报送第一代素材录像带，以及编辑后成品带或光盘(DVD或以上素质的格式)。

文字说明包括：工程名称、建设单位名称、设计单位、施工单位、地点、开工日期、竣工日期、投资额、占地面积、建筑面积、结构、层数、摄影日期、摄影者等。

6 档案、资料、图书借阅制度

本公司全部文书、技术档案及资料均可借阅、利用。本着既能保守档案机密，又能充分发挥档案、资料为水利建设发展服务的效益，凡因工作需要借阅者，须办理下列手续：

6.1借阅档案、资料一般只需由本人填写借阅登记即可(注明：用途、领用时间、归还时间)。归还时管理人员要对其检查之后方可归档。

6.2借阅档案、秘密技术档案和资料，须填写借阅单，经部门经理签字同意即可。

6.3绝密文书、技术档案和资料一般不借出、不复制、不摄影，如确因工作需要，应在借阅单上注明范围、内容、用途，先经部门经理同意，主管副总批准、档案人员只能按其范围、要求、内容提供利用。

6.4外单位人员借阅档案、资料者，凭单位介绍信，信上要注明查阅范围、内容、用途，属机密、绝密档案或资料，应主管副总同意，总经理批准方能借阅。

6.5借阅的档案材料要妥善保存，不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等。借阅人必须妥善保管，防止丢失和泄密。未经同意，不得复印、抄录和转借，不能见档案内容公开出去。如遇丢失，要及时写出丢失报告，在没有做出处理前停止借阅。

6.6借阅时间在两周以内，如需继续使用可办续借手续。对特殊情况需较长时间利用的要经主管副总批准，但年末要将所借档案交到档案室进行清点、核对后重新借出。对长期借阅档案不归还，又不说明原因，不办理续借手续的，档案人员要通知借阅部门负责人负责催还，否则对其整个部门暂停借阅。并严格按经济责任制考核办法执行。

6.7凡借有档案、资料者，在工作调动、单位撤销、退职、退休、生病住院或借后暂不使用者，必须将档案或资料退回档案室，否则不能办理调离手续。同时档案室如因工作需要有权将档案、资料调回档案室。

7 设计修改通知单、工程联系单管理规定

7.1设计变更制度

7.1.1 应尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按本制度执行。

7.1.2各现场专业工程师要有强烈的责任心，严格履行自己的职责，把好工程质量关，并努力降低工程造价。在工程开工前，仔细研究图纸，并组织图纸会审，将施工图中出现的问题提前解决，对工程图纸不齐全的部分，需及时督促设计单位补充、修改图纸。

7.1.3 工程设计变更的具体经办人是项目部技术负责人，具体负责与公司总工及使用单位、设计单位、施工承包单位联系，并负责分发设计变更通知单。

7.1.4 所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，可以先口头承诺，事后必须在7日内补办完设计变更通知单。

7.1.5 设计院以邮寄、传真等方式的设计变更资料，由项目经理负责签收并报送工程部备确认案后，技术负责人转发专业工程师组织实施。

7.1.6各专业工程师在接到设计变更资料后应当天分发到施工承包单位、监理单位并监督实施。

7.1.7设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行结果，并报送项目经理审核。

7.1.8经审核的执行结果备案登记，作为今后结算的依据。

7.2签证管理制度

7.2.1 签证涉及到投资、工期等工程内容。为了做到有效控制工程造价和工期，所有现场管理人员在开工前须熟悉合同书、招投标文件，需审核施工单位提交的施工组织设计，严格控制现场签证。

7.2.2 发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，且在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下，方能实施签证。工程施工现场签证由施工单位、工程监理和项目部现场管理人员共同签证，严禁事后补签。

7.2.3现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字盖章后，由现场专业工程师和项目经理复核后，共同签字并盖章，签证有效。

7.2.4一次性签定金额在10万元以内，或工期延误在5天以内，由现场专业工程师审核后报项目经理审批。超出上述金额(或天数)，项目经理需上报公司工程部经理，经工程部经理批准后方可签证。如遇紧急情况，现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。

7.2.5 工程使用材料的质量、价格如有特殊情况需签证时，由工程监理、项目部有关人员共同签证，必要时可进行招标确定

7.2.6已审核同意的签证，施工单位必须按期执行，否则，造成的损失由施工单位承担。由于施工单位对施工图阅读不仔细等原因造成的返工不予认可，因此延误工期由施工单位负责。

7.2.7 凡涉及到施工单位为评定优质工程等需要，而增加的施工管理、技术设施和部分材料、人工的费用，应由施工单位自行承担。

8工程竣工图编制管理规定

8.1编制竣工图的形式和深度

8.1.1凡按图施工没有变动的，则由施工单位(包括总包和分包施工单位，下同)在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。

8.1.2凡在施工中虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图(必须是新蓝图)上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明。加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。

8.1.3凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图；由于施工原因造成的，由施工单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录说明，作为竣工图。重大的改建、扩建工程涉及原有工程项目变更时，应将相关项目的竣工图资料统一整理归档，并在原图案卷内增补必要的说明。

8.1.4竣工图一定要与实际情况相符，要保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁、字迹清楚。不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。

8.2编制竣工图的分工

8.2.1建设项目实行总包制的各分包单位应负责编制分包范围内的竣工图，总包单位除应编制自行施工的竣工图外，还应负责汇总整理各分包单位编制的竣工图。总包单位在交工时应向建设单位提交总包范围内的各项完整、准确的竣工图。

8.2.2建设项目由建设单位分别包给几个施工单位承担的，各施工单位应负责编制所承包工程的竣工图，建设单位负责汇总整理。

8.2.3建设项目在签订承发包合同时，应明确规定竣工图的编制、检验和交接等问题。

8.2.4建设单位应组织、督促和协助各设计、施工单位检验各自负责的竣工图编制工作，发现有不准确或短缺时，要及时采取措施修改和补齐。

8.3竣工图编制的套数

大中型项目、重要公用工程和其它特殊性项目的竣工图至少应编制三套，一套送城建档案部门归档，二套由生产或使用单位保存。一般小型项目至少编制二套，一套送城建档案部门归档，一套由生产或使用单位保存，作为维护、改造、扩建的依据。项目竣工图套数应该在签订施工合同时明确规定。

8.4竣工图编制费用

竣工图编制费用以第二条的分工及第三条规定的套数为基准，增加部分的费用由筹建单位负责。竣工验收后需要复制的，复制费用由使用单位负责。

资料管理流程

1工程资料管理流程

1.1工程项目文件资料的管理包括公司文件、工程资料文件、建设文件、监理文件、施工技术资料及工程相关其他文件等。

1.2资料负责人在技术负责人的领导下，具体负责并指导文件资料的管理工作。

1.3项目资料员必须具有资料员应有的素质及职业操守。

1.4文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签章齐全、规范、内容准确。

1.5注意掌握与工程有关的各类技术规范、图集、标准的颁发、修改和作废的动态。定期清理设计图纸、规范、图集和标准，及时以新换旧，作为参考需保存的旧图应有作废标识，并注明修改、作废的日期和依据。

1.6及时准确掌握国家颁布的各种技术规范、规程、标准及技术政策，指导监督施工现场贯彻执行。

1.7负责技术资料组织实施，组织施工验收技术资料的整理和汇总，并保证验收资料的质量。

1.8负责各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日志、技术性资料按时收集整理。

1.9资料的填写及编制依据为《建筑工程施工质量验收统一标准》GB250300-2013、《建设工程施工质量验收规范实施指南》等文件涵盖的技术资料要求。

签证对账单父母个体户

你好，题主

1.银行流水材料不是必须要有工资卡的，没有关系。父母双方及学生本人各持有一张自己名下银行卡，每月保持稳定的流水，最终余额在15w以上为佳；这里需要注意国际生旅游签证需要提交至少一年的银行流水。

2.父母至少近1年的个人所得税证明以及社保证明，其他家庭收入的话，需要提交证明文件以及对应收入的缴纳证明。个体户分情况，如果家庭收入每月少于3w，是不需要缴纳个人所得税的，可以去税务局开零税证明。

回签对账单

对账单回签的意思是对方发出一份对账单，收到方需要核对账单，核对无误或者发现错误需要以书面的形式告知对方，告知对方的过程通常称之为回签。

回签就是针对上个月的银行交易明细和银行进行对账，登陆网上银行即可办理。确认无误后进行确认，也就完成了回签。

公司日常对账单：一般不同的公司有自己的各自的格式，没有固定要求。在发回时，一般在其发来的信函后面用EXCEL形式附上所需对账的表格，内容一般都包括合同号、项目名称、产品、合同金额、已付(收)款金额等等，企业可根据需要自行加减。

银行对账单：银行对账单反映的主体是银行和企业，反映的内容是企业的资金，反映的形式是对企业资金流转的记录。银行对账单是银行和企业之间对资金流转情况进行核对和确认的凭单。就其特征来说，银行对账单具有客观性、真实性、全面性等基本特征。

签证单台账

一、项目经理岗位职责及分工

一、职责：

1、负责工程项目部全面领导、管理工作，增强所属人员的行政

管理和思想教育， 建立为员工服务的思想； 主持草拟工程项目部文件，

负责协调对上对下及各业务部门之间的关系， 保证任职责范围内不出现违规及伤害企业利益的行为。

2、仔细贯彻执行国家的有关目标、政策、法律、法例及企业的

各项规章制度， 自觉保护企业和员工的利益， 保证经济与管理责任目标全面实现。

3、组织拟订并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位

互相之间的关系。

4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保

证举措，拟订项目成本计划，并组织实行。

5、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监察管理，查核查收，全面负责。

6、依据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，

包含劳务、资料、易耗品、机械设备和资本使用计划，并严格执行。7、搞好与企业机关各职能部门的业务联系，准时汇总上报各样

报表、资料等， 按期向项目业务主管部门报告工作，踊跃反应项目运转中碰到的困难和问题，自觉接受企业的查核和监察。

8、协调好与甲方、业主、监理、波及等部门的关系，自觉接受

甲方、业主、监理机构的检查和监察，成立有效的拘束体制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要实时采纳举措，加以整顿。

9、增强工程合同管理，执行企业合同管理方法，依照工程施工实质变化，做好向甲方办理工程款拨付工作。

、组织编制工程完工文件，进行工程总结，做好工程的预验、

查收和交接工作，妥当组织项目经理部解体及善后工作。

、负责领导交办的其余工作。

二、职能分工：

1、采纳各样有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提升项目收益。

2、配合企业职能部门确立项目成本目标，并代表项目经理部与企业签订“项目管理协议” 。

3、领导、协调、敦促项目部各成员进行项目平时生产管理，使生产按计划正常进行。

4、拟订项目整体规划（包含生产部署、进度计划） ，编制可实行

的详尽施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。

5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创建优秀的外

部环境。

6、审察送往甲方、监理方和企业的各样报表（包含计划和统计

报表），并对其真切性负责。

7、查核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效查核奖

金分派建议方案。进行成本剖析。

8、配合企业人事部门，增强对项目任职人员的业务技术培训，

在工作中发现人材，培育人材，选拔人材。

9、组织项目质安周检查，配合企业对项目的质安检查，接受公

司各职能部门的检查监察。

10 、组织编制工程项目整体计划及可行性施工组织设计， 编制月、

周生产计划及重要部位、要点工序实行性施工方案。

11 、参加专项工程技术交底， 召开每周生产例会， 填写施工日记。

12 、对工程项目的质量、 安全、进度、文明施工进行现场的检查、

监察；并就现场发现的问题实时提出整顿建议。

、监察检查项目资料编写、整理、统计工作，审察计量报表和现场工程量签证工作。

、审察同意上传企业的施工资料、进度统计、计划报表和工程

月报表，并将有关报表按要求上报企业有关部门。

、达成领导交办的其余工作。二、生产副经理岗位职责及分工

一、职责：

1、辅助项目经理搞好项目部的管理工作。

2、负责项目工程的全面技术工作。

3、负责编制工程施工组织设计，拟订安全生产和保证质量举措

并组织实行。

4、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证明现质量、进度、

安全等各项工程目标。

5、负责工程资料、报表的全面管理工作。

6、辅助项目经理与各有关单位洽商业务，在项目经理的受权下

签订有关业务性文件，辅助项目经理办理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外面关系。

7、项目经理不在项目部时在项目经理的受权下全面主持项目部

的工作。

8、达成领导交办的其余工作。

二、职能分工：

1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详尽

介绍工程技术特色、施工方法、施工程序、质量标准、安全举措。

2、. 组织学习、 解说各分项工程、 工序技术标准， 主持向施工员、

工长、班组长、技工作专项技术交底。

3、编制工程项目可行性整体施工组织设计，审察重要部位，关

键工序实行性施工方案，加以优化，并交企业工程技术部存案。

4、对工程中个人不可以解决的技术和工艺问题负责召开技术剖析、

议论会并上报工程技术部。

5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，制定设计更改洽商单。

6、依据当月施工进度计划编制当月资料计划，常常深入生产一

线，认识生产进度，复核各样生产报表真切状况。

7、领导敦促项目各项技术资料工作的展开，要点检查：施工记

录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。

8、实行技术档案采集完美归档工作及项目音像、图片等资料制

作。

9、检查资料员所填写施薪资料，特别是现场签证资料。

、项目经理不在项目时在项目经理的受权下全面主持项目部的

工作。

、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、

甲方、业主等管理部门的关系，创建优秀外面施工环境。

、负责新进员工的培训安排工作。

、负责外包班组的全面管理工作。

、达成领导交办的其余工作。

三、项目技术负责人岗位职责及分工一、职责：

1、仔细贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，

负责组织实行国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。

2、组织技术人员仔细审察设计文件、 施工图纸及进行现场检查，

提出设计文件审察记录和现场检查报告，报送有关单位。

3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实企业有关程序

文件在项目上的应用。

4、负责项目部技术性文件和资料的管理，保证有效版本的文件

在各有关场所的应用，负责敦促技术人员对施工项目技术资料的采集、归档。

5、仔细组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小

结和工程技术总结。

6、组织拟订保证工程质量和安全技术举措，主要项目工程的质

量检查，查核办理施工质量和技术问题。

7、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加完工查收。

8、实时上报项目经理部本月施工达成状况及次月施工生产计划，

实时组织技术人员做好季度、年度验工计价和承包方结算的审察工作。

9、敦促专业技术人员实时做好设计更改有关资料的采集，编制完工文件和创优工程的上报资料。

、负责新进员工的技术培训工作。

、达成领导交办的其余工作。

四、施工员的岗位职责及分工

一、职责：

1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的

现场施工工作。

2、依据项目部的生产计划安排，提出旬日的计划安排，主要包含：旬日达成的工作量、所需各样资料、人员装备等报项目经理（副经理）审批后实行。

3、在施工前依据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底，并记录在工程日记上，由班组长组织工人议论，明确目标，并就怎样贯彻执行及达成任务提出保证举措。

4、敦促检查各期间的施工准备工作进展状况、施工计划执行情

况，实时发现和办理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问

题及单薄环节，协调解解决各工种之间的矛盾。

5、敦促承包方执行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监察和查核，对其工程质量进行评定和记录，报项目经理。

6、敦促工程分承包方执行分承包合同，并负责对其施工过程的

工程质量、进度、计价、数目进行签认，对文明施工、遵章守纪等进行检查查核，并将查核资料报项目经理。

7、负责工程实体表记保护及移植，负责成品防备的管理。

8、负责按查收纪要要求组织做好查收纠缺工作。

9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系，创

造优秀现场施工环境。

、负责向企业供给工程主要形象进度信息和成立项目工程形象

进度图。

、协组资料员做好各样工程资料。

、达成领导交办的其余工作。

二、职能分工：

1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，发现疑难实时向项目经理汇

报。

2、编制所辖工程实行性施工方案，报项目经理审批。

3、检查所辖工程当天和近期所需人、料、机落真相况，安全状

况、质保举措、试验员、现场监理到位状况，实时向项目经理报告。

4、编制所辖工程 《技术交底单》， 对施工班组进行现场技术交底，

内容包含：结构结构、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调动、进度要求、安全举措，分工配合。

5、现场放样，填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料，报

现场监理工程师签认。

6、发现、解决施工现场出现的各样问题，对不可以解决的问题要

实时向项目经理反应。

7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、

监察、记录以及实验测试工作； 并就现场发现的问题实时报告项目部，并提出相应的整顿建议方案。并监察实时纠正。

8、填写所辖工程施工日记。

9、协组资料员做好各样工程资料。

、负责新招施工人员的培训及部分查核工作。

、达成领导交办的其余工作。

五、资料员的岗位职责及分工

一、职责：

进行项目资料填写、 整理归档， 对项目已达成工程量进行统计上

报和计量

1、负责工程项目资料、图纸等档案的采集、管理。

2、参加分部分项工程的查完工作。

3、负责计划、统计的管理工作。

4、负责工程项目的内业管理工作。

5、负责工程的计量工作。

6、负责各样文件的收发及归档管理。

7、达成领导交办的其余工作。

二、职能分工：

负责工程项目的全部图纸的接收、盘点、登记、发放、归档、

管理工作。

、负责怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

、监察检查施工单位施薪资料的编制、管理，做到完好、实时，

与工程进度同步。

、准时向企业档案室移交。

、指导工程技术人员对施工技术资料（包含设备进场开箱资料）

的保留。

、负责对施工部位、产值达成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。

8、负责与项目有关的各种合同的档案管理。

9、填写项目施薪资料，采集各样技术文件及质量、安全交底，

整理项目部全部资料并归档。

10 、成立项目部试验台帐， 进行试验取样并填写试验拜托单送检。

、在每次计量前达成资料采集、整理、统计工作，编制计量报

表

、协调解监理、甲方关系，达成计量报表和现场未达成资料签

认工作

、采集有关数据，编制上传企业的资料及各种报表

六、资料员岗位职责及分工

一、职责：负责项目零星采买、后勤事务管理及项目出纳二、职能分工 :

1、在项目经理领导下按物质制度进行现场生产、后勤及办公物

资的采买和甲供资料的调拨工作，并做好采买物质的统计核算。

2、负责各样安全事故的办理及善后工作。

3、负责项目办公、后勤物质设备的管理。

4、审察项目部提出的物质需求单的内容，包含能否有采买的必

要以及需求单的规格与数目能否适合；

5、与物质部共同参加当地固定供给商的甄选；

6、负责需求物质的跟催与协调，保证物质的实时到位。

7、对自己所要采买的物质的用途、价钱、规格、型号等应做到

清楚理解；

8、负责存在质量问题物质的退货和索赔工作；

9、每个月对自己当地的定点供给商所供给的物质的价钱、质量等

进行检查，并向项目经理上报检查结果；

、负责采买、后勤及出纳岗位各样报表的填制汇总，并按流程

上报项目经理及企业。

、负责各样原始单据的管理和报账凭证的管理。

七、库房保留员的岗位职责及分工

一、职责：全面负责项目物质管理

二、职能分工：

1、负责项目物质（包含设备）的全面管理工作。

2、依据工程施工进度做好物质需求计划的采集、整理及上报。

3、负责监控物质的采买、在途信息追踪、入库、保留、出库、

退货等。

4、负责施工现场的物质管理，保证现场物质的合理利用。

5、负责按物质制度的规定向企业物质部反应有关数据和报表。

6、负责辅助甲供资料的组织和对帐工作。

7、仔细、正确、实时地填写各样物质报表并实时按制度进行上

报。

8、实时向项目其余管理人员供给真切正确的库存物质状况，并

联合工程进度提出合理的物质计划建议。

9、坚持库房制度，作好各项登记统计工作；

10 、管好物质，按期检查，提出养护计划。做好“十防” （防冻、

防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸）工作；

八、安全员的岗位职责及分工

一、职责：负责项目生产过程、施工现场的安全防备，危险源的辨别，安全隐患的发现、防备，检查敦促安全制度、安全操作规程的

执行状况。

二、职能分工：

1、踊跃宣传和贯彻执行安全生产法例、规范、规程；仔细依照

企业质量、环境、职业健康安全管理规定做好安全管理工作。

2、参加施工组织设计，针对工程特色拟订各项紧迫应急方案和

安全防备技术举措， 向班组逐条进行安全技术交底和查收， 并署名确认。

4、在项目经理的领导下， 按计划组织安全生产技术和意识培训、

教育以及展开形式多样的活动（包含应急操练） ，敦促员工仔细依照有关安全规章制度作业，发现问题实时遏止和纠正，并向领导报告。

5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防备要点

部位，检查各样安全防备设备、装置的安全性，遏止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。

6、参加管理部门和项目部按期组织的安全生产大检查，严格排

查各种安全、环境隐患，敦促现场整顿和限时整顿一般隐患；发现危

及员工身体健康或生命安全或对环境有重要影响的隐患， 有权遏止作业，组织撤退危险地区，实时报告，追踪整顿，参加查收。做好各种整顿记录和有关人员署名确认手续。

7、发生工伤事故，要辅助保护现场，实行抢救，实时报告，认

真负责地参加事故检查，不隐瞒事故情节，照实向检查组报告。

8、准时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结，

并实时上报企业质安部。

9、负责查收进场防备用品，参加各样防备设备、设备的查收。

、负责施工现场的安全技术资料整理和保留。

、负责施工现场的危险源辨别微风险评论工作。

、负责执行甲方及其余管理部门的下达安全任务并协调与甲方

安全方面的事务。

、负责领导及有关文件规定的其余职责。

法国签证银行对账单

申请签证，银行流水余额多少合适，其实不同国家对签证余额要求也不同，所以以下根据不同的签证国家来回答该问题。

一.申请签证通过率的重点因素：

第一位. 资产、工作

第二位. 之前的出国记录、同行人情况

第三位. 出国目的、行程证明、个人户籍

所以，签证通过率重点的是，通过个人整体资料情况，让签证官认为个人在国内生活愉快幸福，收入水平良好，不需要非法移民到欧洲去。

二.不同国家申请签证对银行流水余额的要求不同

1.日本国家

日本国家申请签证的要求是银行流水10万，指的是12个月流水入账10万，也就是年收入达到10万，至于银行流水余额，有5万就够了。

2.英国国家

英国国家对银行卡对账单或存折复印件的余额要求在1万元以上，如果是活期存款的话，余额建议5万元以上。同样还要有存款证明（5万元以上的）冻结到旅游结束日期之后的资产证明。建议尽量提供个人的资产证明越多越好，如：房产证、购车证明、股票证券购买证明等等。

3.法国国家

要求本人名下近6个月交易记录的工资卡或借记（储蓄）卡对帐单，每个月有进出帐，并且余额1万元以上。最终申请的银行卡上的余额用于支持你逗留期间的消费，故与你申请逗留的时间有关，因此建议存有3-5万元的余额。

4.韩国国家

韩国签证只需要确认最近半年内存取款情况的银行流水明细，或者提供个人所得税证明原件或社保参保证明原件，确保你有稳定收入即可。