没错，就是刘启明老师刘启明北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国萨塞克斯大学(UniversityofSussex)经济学硕士学位。
美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学访问学者。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。多篇论文在美国著名营销杂志《TheJournalofConsumerMarketing》和《TheJournalofInternationalMarketing》上发表。1998-2007年领导并完成过100个以上的跨国或国内大型企业管理咨询和市场营销项目,项目所涉及的行业主要包括：快速消费品、服装、汽车、通讯、IT、金融保险、零售、餐饮和房地产。咨询项目涉及企业包括摩托罗拉、可口可乐、上海大众、博士伦、华为、联想、万科、建设银行、平安保险，青岛啤酒、燕京啤酒、劲霸男装、新奥燃气等著名企业。2008年进入中国企业管理培训界，独立研发了“非对称战略”系列高端课程在全国一线城市授课超过120期，培训企业家学员20000余人。2016年创建非对称战略精研社并首次开设“启明私董会”高端董事长课程。非对称战略系列课程包括非对称战略导航班、非对称品牌战略、非对称战略方案班及启明私董会四门针对企业家群体的战略精品课程。非对称战略系列课程在刘启明老师20年企业咨询实践的基础上经过系统研发融入了美国战略学派中的定位理论、商业模式理论，破坏性创新理论、蓝海战略、长尾理论并结合中国企业的差异性进行了验证、修正和吸纳。课程的目的是全面提升成长型中国企业家战略创新思维能力。非对称战略系统讲述了行业的新进入者及成长性企业如何通过战略定位、商业模式、品牌和营销四个层面的创新，完成和行业领导者的博弈，从而迅速成为行业黑马的系统战略思想和战略路径。2008-2016年8年期间，20000名中国企业家走入课程学习并应用于企业自身战略发展。
