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如何挽留新员工辞职

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一般员工离职像马云说的,\"无非两种原因,一是工资没到位;二干得不爽。

\"所以要分析新员工什么原因离职 如果是第一种工资没有到位,新员工在入职前一般HR面试应该说清楚,同时应该了解对方的期望值;一般新员工入职时已告知清楚薪酬计算方式,实发工资,应聘者同意入职,基本不会因为工资不到位离职。如果是第二种离职,分内因外因。外因,公司环境,工作氛围,如和同事相处不融洽等因素;内因,新员工自身原因,比如她自己家庭原因,要回家带娃等。了解新员工真实想法,和他沟通,帮助他度过新手期,一般过了试用期,离职的概率比较少了。其实我想对新员工说,不管哪方面原因,既然你当初面试时,已经同意入职,表示你已经根本认同了,如果不是特殊情况,既来之则安之,毕竟新员工重新找工作花时间,而且企业另外找人需要成本,这是一种双输,对谁都没好益。

如何挽留新员工辞职

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