要开好早会，可以考虑以下几点：

1. 提前准备议程：在早会前，制定一个明确的议程，列出需要讨论的主题和议题。

确保议程内容紧凑、明晰，并尽量限制会议时间。将议程提前发送给参会人员，以便他们有时间准备相应的内容。

2. 控制会议时间：设定明确的开始和结束时间，并严守时间安排。避免会议拖延或过长，确保每个议题都能得到充分讨论和决策，同时注意管理好与会人员的发言时间，确保公平性和高效性。

3. 激发参与：鼓励与会人员积极参与讨论，分享意见和建议。为了增加互动性，可以采用轮流发言或小组讨论的形式，确保每个人都有机会发表观点。

4. 重点突出关键信息：将重要信息、决策和行动计划清晰地传达给参会人员。使用简洁明了的语言，强调关键信息，确保所有人对会议结果和行动计划有清晰的理解。

5. 记录会议纪要：任命一位记录员负责记录会议纪要，包括会议讨论的主要内容、决策和行动项等。在会议结束后，将纪要分发给与会人员，以便他们回顾和确认会议结果。

6. 跟进和评估：在下一次早会前，跟进并评估上次会议的行动计划的进展情况。通过检查进度和结果，确保会议讨论的事项得到及时处理和解决。总之，开好早会需要准备充分的议程，控制时间，鼓励参与，突出关键信息，并进行记录和跟进。通过高效地组织和管理早会，可以提高会议的效率和成果，让每个与会人员都能从中获益。