在日本,物流界为了改善装卸搬运和整个物流过程的效率,曾经提出了种叫做\"六不改善法\"的物流原则,具体的内容如下。

1\\不让等多要求通过合理的安排使得作业人员和作业机械闲置的时间为零,实现连的工作,发挥最大的效用。

2、不让碰通过机械化、自动化设备的利用,使得作业人员在进行各项物流作业的时候,不直接接触商品,减轻人员的劳动强度.3、不让动通过优化仓库内的物品摆放位置和自动化工具的应用,减少物品和作业人员移动的距离和次数。

4、不让想通过对于作业的分解和分析,实现作业的简单化、专业化和标准化,从而使得作业过程更为简化,减少作业人员的思考时间,提高作业效率.5、不让找通过详细的规划,把作业现场的工具和物品摆放在最明显的地方,使作业人员在需要利用设备的时候,不用去寻找.6、不让写通过信息技术及条形码技术的广泛应用,真正实现无纸化办公,降低作业的成本,提高作业的效率通过引入各种先进技术的应用和先进理念,装卸搬运的作业会逐步地实现合理化,从而大大提高整个物流过程乃至整个企业的效率,实现最优化,更好地满足顾客的需求。