根据不同的划分标准,可以将供应链分为以下几种类型。
根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,通常称该企业为核心企业或主导企业。如:以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司。以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司。以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福。
供应链设计的分类,在线求解答
根据不同的划分标准,可以将供应链分为以下几种类型。
根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,通常称该企业为核心企业或主导企业。如:以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司。以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司。以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福。
供应链设计的分为三类:产品流设计、信息流和资金流设计。产品流从供应商的供应商到客户的客户,包括原材料、半成品和成品的流动、加工和储存。
信息流是供应链设计的重要一环,有时伴随产品流,有时独立于产品流,信息流是供应链的神经,支配产品流和资金流。
资金流的设计往往伴随着产品流和信息流。