外包工程安全管理“六道关口”：

1、认真审查承包单位及人员的资质和能力，严格把好入口关。

2、按照法律法规及规章，明晰各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，严格把好合同和安全协议签订关。

3、结合工作内容和施工现场实际，教育培训要有针对性，严格把好安全培训关。

4、依据合同和安全协议，结合工作实际，严格把好“三措两案”的编制与审批关。

5、安全交底必须到现场进行，相关人员必须到现场签字确认，并核实安全措施的执行情况，严格把好外包队伍“三讲一落实”执行关。

6、采取人防与物防相结合的手段与措施，强化过程管控，严格把好全过程监督关。