排序加权法是最简单最长用的加权方法,根据考核项目的重要性从大到小进行排序,比如我们把营销人员的6项考核要素排序为;A B C D E,然后选择一个对他们赋予不同的分值权重,比如; A-5B-4C-3D-2E-1,最后把他们按照百分比例分配即可.
对偶加权法
倍数加权法
倍数加权法首先选择出最次要的考核项目,以此为1.然后将其他考核项目的重要性与其相比较,得出重要性的倍数,然后再进行统一处理.它的优点在于它可以有效的区分个考核要素之间的重要程度.另外,也可以不用选最次要的考核要素,而选用更具代表性的考核要素为基本倍数.