对服装QC进行绩效考核，可以从以下几个方面进行评估：

1. 准确性：考核QC在对服装进行检查时的准确率和错误率。

评估QC是否能够准确地发现和报告服装上的问题，以及其对问题的判定是否正确。

2. 效率：评估QC在工作中的效率和产出。考核QC的工作速度和处理问题的能力，评估其是否能够在规定的时间内完成工作，并确保质量。

3. 产品知识：考核QC对服装产品的知识和理解程度。评估QC对不同款式、面料、工艺等服装产品的了解程度，以及对质量标准和检测方法的掌握程度。

4. 问题识别和解决能力：评估QC在面对问题时的应变能力和解决问题的能力。考核QC对产品问题的识别能力，以及提出解决方案并进行有效沟通的能力。

5. 团队合作：考核QC在团队中的协作能力和与其他部门的沟通能力。评估QC是否能够有效地协调和合作，与生产、设计等部门进行良好的沟通，并及时解决问题。综合考虑上述因素，可以制定相应的评核标准，并定期进行绩效考核，以提高QC的质量控制水平和工作效率。同时，对于绩效不达标的QC，可以提供培训和辅导，帮助其提升技能和能力。