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OQC的工作内容是什么

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以我日常接触的生产线设备制造商来说,质量工程师常见的三个职位:QC主要是IQC,也就是来料检验,一般是在质检室中工作,使用一些基本的量具或者检测设备(三坐标)来检验物料的质量,是否符合图纸要求。

还有就是OQC,在设备出场时或者预验收之前做的一些检验,内部验证设备的功能是否达到客户的要求,并跟踪一些问题的整改。QA包括QE,SQE,QE质量工程师,可能负责一些公司的质量体系搭建,企业内审等。SQE供应商质量工程师则是管控供应商的质量,并对供应商的质量合格率,交货准点率做出分析和判断。需要经常去供应商工厂,对供应商的一些体系和制造流程做出指导和管控,以保证整体质量水平。下面是搜集的一些汇总说明。一般的企业内部,质量工程师有两方面的:QC与QAQC:Quality Control,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。一般包括:IQC(Incoming Quality Control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。IPQC(In Put Process Quality Control)中文意思为制程控制,指产品从物料投入生产道产品最终包装过程的品质控制。FQC(Finish or Final Quality Control)成品质量检验OQC(Out Quality control)成品出厂检验DQC(Design Quality Control)设计品质控制MQC(Manufacture Quality Control)制程品检QA:Quality Assurance,品质保证,通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。一般包括:IDQA(Design Quality Assurance)设计品质保证,如DQA经理(设计品质认证经理)QE(Quality Engineer) 质量工程师JQE(Joint Quality Engineer)客户端品质工程师,即供应商花钱雇佣的为客户工作的品质工程师,是客户SQE的眼睛和耳朵SQE(Supplier Quality Engineer)供应商品质工程师QA与QC的区别QA不仅要知道问题出在哪里,还要知道这些问题解决方案如何制订,今后该如何的预防,QC要知道仅仅是有问题就去控制,但不一定要知道为什么要这样去控制。QC:主要是事后的质量检验类活动为主,默认错误是允许的,期望发现并选出错误。QA:主要是事先的质量保证类活动,以预防为主,期望降低错误的发生几率。QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动,它包括检验、纠正和反馈,比如QC进行检验发现不良品后将其剔除,然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。因此QC的控制范围主要是在工厂内部,其目的是防止不合格品投入、转序、出厂,确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。QA是为满足顾客要求提供信任,即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求,因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据,证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。QC和QA的主要区别是:前者是保证产品质量符合规定,后者是建立体系并确保体系按要求运作,以提供内外部的信任。同时QC和QA又有相同点:即QC和QA都要进行验证,如QC按标准检测产品就是验证产品是否符合规定要求,QA进行内审就是验证体系运作是否符合标准要求,又如QA进行出货稽核和可靠性检测,就是验证产品是否已按规定进行各项活动,是否能满足规定要求,以确保工厂交付的产品都是合格和符合相关规定的。

OQC的工作内容是什么

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一、OQC工作职责:

1、根据作业指导书、检验规范、样板进行成品及出货检验负对成品进仓品质及出货产品品质负责。

2、负责将检验结果如实记录,并做好日、周、月报表记录。

3、产品成品进仓后,需监督仓储条件,化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作,对库存品的品质鉴定负责。

4、有权对制程中的不良现象进行稽核,要求相关部门提出有效的纠正预防措施。

5、对客诉品、客退品进行确认,并督促相关部门提出有效的改善对策,并跟踪效果,直至得到客户认可。

6、监督维护OQC检验现场的6S【6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。】情况。

7、承办上级领导交办的工作任务。

二、OQCOQC是英文(Outgoing Quality Control)的缩写,意思:出货品质稽核、出货品质检验、出货品质管制。

1、供应厂商在产品出货时,必须按照供求双方合约或订单议定的标准,实施出货检验。

2、OQC即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制,主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory Kits)、使用手册、保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等,做一全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致,以完全达标的方式出货。

3、经由OQC后所发现之不合格品的处理,视不合格状况的不同,而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理,之后再通过OQC检测一次,若产品发生无法重工或修理的品质缺失,就会被直接报废,算入生产耗损的成本项目内;或被降级(降低品级,Down Grade)处理,销售给品质要求较低的客户。

4、有些厂商的(出货品管),会对准备出货的产品再进行一次品质管制的抽检活动,则此一阶段的品检着重是(抽样检查),而跟FQC阶段的(全部检查)有所不同。当然,对高单价或高品级的产品,在OQC阶段对产品的整体状况(主体产品本身、配件、使用手册与保证书、标示标签、包装等)再次进行全检(100% 全数检验)亦有其必要性。

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