先要做好现场施工组织设计，其次做好现场文明施工策划，第三是完善场管理的各项制度和工作流程，

四是找到能够较好执行前三项工作的人。

就现场而言，首先要充分发挥设计工代、现场监理和施工班组各级人员的作用，让他们各司其职，充分履责；其次是注重安全、质量、进度的控制和协调；

三是进出物资材料的控制和管理；

四是危险点控制、各种违章行为以及现场突发事件的管控；

五是现场资料以及各种签证的管理；

六是成品的保护。