1、一致的团队目标：一致的目标是创建高效团队的基础，使得团队成员朝一个方向努力，能大大提升目标的成功性。
2、良好的团队氛围：这关系到团队领导者的软技能，在人际方面，在调整成员情绪方面需要做到细致。
3、明确的团队分工：团队当中要把工作详细分开，保证在完成目标的基础上不浪费资源，在工作中能够形成互补的能力。
4、共享的团队信息：能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。
5、有效的团队沟通：一个项目中，有效的沟通能够大大提升项目的成功率。良好有效的沟通能促进团队战力的形成。
6、信任的团队授权：对团队成员授权是形成一个高效团队的重要因素一直。
