可以从以下几个方面来自我评价：

1、我的竞争优势（Strength） 2、我的竞争劣势（Weakness） 3、我的机会（Opportunity） 4、我的威胁(threats) 5、我的短期目标 6、我的目标实施步骤 SWOT分析工具： 在战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询SWOT分析模型公司的。

SWOT分析代表分析企业优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。Why SWOT 可以通过分析帮助企业把资源和行动Focus在自己的强项和有最多机会的地方。 含义介绍： 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。