部门报表通常是企业或组织为了了解各部门的运营状况、工作效率、财务状况等而制作的报告。

以下是一般部门报表的制作步骤：

1. 确定报表目的：首先明确部门报表的目的，例如分析部门业绩、发现问题、制定改进措施等。

2. 收集数据：根据报表目的，收集相关部门的数据，如销售额、成本、人员配置、项目进度等。

3. 设计报表模板：根据部门报表的目的和内容，设计合适的报表模板，包括报表标题、目录、正文、图表、结论等。

4. 整理数据：将收集到的数据进行整理，可以使用电子表格或专业报表软件如Excel、PowerPoint等进行处理。

5. 分析数据：对整理好的数据进行分析，找出部门的优点、不足以及潜在问题。

6. 制定改进措施：针对分析出的问题，提出合理的改进措施和建议。

7. 撰写报表正文：根据数据分析及改进措施，撰写部门报表的正文部分，包括部门简介、业绩概述、数据分析、问题分析、改进措施等。

8. 制作图表：利用报表软件制作相应的图表，如柱状图、折线图、饼图等，以直观地展示部门业绩及变化趋势。

9. 添加结论：在报表末尾添加结论，总结部门报表的主要内容，强调部门的优点和需改进之处。

10. 审阅与提交：完成部门报表后，进行审阅以确保内容的准确性和完整性。审阅无误后，将报表提交给相关部门或上级领导。以上是一般部门报表的制作流程，具体操作可根据企业或组织的实际情况进行调整。希望对您有所帮助。