人力学说的主要内容是,六大模块,1人力资源规划,2招聘与配置,3培训与开发,4考核与评价,5薪酬与福利管理,6劳动关系。
人力规划是一项系统性战略工程,招聘工作是整个人力管理工作的起点。培训开发提高能力和水平。绩效管理的目的是提升个人效能。
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人力学说的主要内容是,六大模块,1人力资源规划,2招聘与配置,3培训与开发,4考核与评价,5薪酬与福利管理,6劳动关系。
人力规划是一项系统性战略工程,招聘工作是整个人力管理工作的起点。培训开发提高能力和水平。绩效管理的目的是提升个人效能。
1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。