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什么是愿景规划

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愿景规划:意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,希望看到(实现)情景的方案。

是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。一、种类:

1、按内容性质分,有总体规划和专业规划。

2、按管辖范围分,有全国发展规划和机关、企事业单位的部门发展规划。

3、按时间分,有远景规划、中期规划、近期规划。

二、规划与计划:规划与计划基本相似,不同之处在于: 规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。

1、规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋画,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远,从内容角度来说侧重(规)战略层面,重指导性或原则性;在人力资源管理领域,一般用作名词。

2、计划的基本意义为合算、刻画,一般指办事前所拟定的具体内容、步骤和方法;从时间尺度来说侧重于短期,从内容角度来说侧重(划)战术层面,重执行性和操作性;在人力资源管理领域,一般用作名词,有时用作动词。

3、计划是规划的延伸与展开,规划与计划是一个子集的关系,既“规划”里面包含着若干个“计划”,她们的关系既不是交集的关系,也不是并集的关系,更不是补集的关系。

什么是愿景规划

其他答案

意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,希望看到(实现)情景的方案。是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。

愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成,具有引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘,在不确定和不稳定的环境中,提出方向性的长程导向,把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上,使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持,持续依循的明确方向、步骤与路径前进;并且藉由愿景,有效培育与鼓舞组织内部所有成员提升职能,激发个人潜能,促使成员竭尽全力,增加组织生产力,达到顾客满意度的组织目标。

因此,愿景受到领导者及组织成员的信念和价值观、组织的宗旨等影响,是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法,它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。

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