将创意变为项目，需要借助一系列的项目工具来实现。

以下是一些常用的工具：项目管理软件：如Trello、Asana、Jira等，这些工具可以帮助你规划、组织和管理项目，设置任务、里程碑和优先级，跟踪团队成员的工作进度。文档协作工具：如Google Docs、Microsoft Teams等，这些工具可以帮助团队成员在线协作编辑文档，实时讨论和审阅。创意生成工具：如MindNode、XMind等思维导图软件可以帮助团队成员整理和可视化创意，激发新的创意。原型设计工具：如Axure、Sketch、Figma等，这些工具可以帮助团队成员快速创建出项目的原型，以便在实际开发前进行测试和迭代。版本控制工具：如Git，用于跟踪和管理项目的代码版本，方便回溯和协作。沟通工具：如Slack、Teams等，可以实时聊天，共享文件，进行视频会议等，提高团队协作效率。数据分析工具：如Tableau、Power BI等，可以用于收集、处理和分析项目数据，帮助团队了解项目进展情况。时间管理工具：如Todoist、Google Calendar等，可以帮助团队成员规划和跟踪自己的任务和日程。设计工具：如Photoshop、Sketch等，可以用于设计和制作项目的视觉元素，如Logo、海报等。调查工具：如SurveyMonkey或Google Forms等，可以用于收集用户反馈或进行市场调研。以上是一些常用的项目工具，具体选择哪些工具需要根据项目的需求和团队的习惯来决定。