这个不是绝对的

有的很适合

做技术的一般偏技术论，精力投入到技能和专业领域里偏多，但是管理又是反人性的，对人的了解，特别人性的了解要更多一些，需要对下属和同事，人情世故的事情参多，往往很多偏技术的，反而不屑于参与到人情里，这种情况下会管理遇到难度，毕竟做管理还是需要带着团队带兵打仗的，打鸡血，激励，情商也都要很高！

当然技术专家也会有很多高情商活跃的智慧老板，因人而异了