想要管理好程序员，就需要学会跟他们去打交道。

他们的“语言”与常人不同不会编程的人最头疼的一个问题，就是和程序猿沟通会花费大量的时间成本，你听不懂他说什么，他不理解你想要什么。程序员们的思考逻辑就是根据程序来判定，你的概念越模糊，他在思考上的分岔路就越多，找到最终解决方案就越慢。而如果你能够掌握一点核心知识，能够帮助你减少很多不必要的沟通。在和程序员们开会的时候，如果你听不懂他们说的，就停下来让他再解释一遍。解释的时候遇到听不懂的就再进行提问，这样在团队能慢慢采取双方都能理解的方式去进行沟通，节省出大量的时间成本。而这节省出来的时间，会让你觉得之前的学习完全物超所值。虽然掌握基础的核心知识对于沟通很有帮助，但是你要记住，千万不要指望你学几个月代码就能达到跟他们一样的水准，对待编程他们比你更专业。他们害怕模糊的要求程序猿们最头疼的问题，莫过于不清楚不知道需求到底是什么。我们在与他们沟通的时候，一定要尽可能具体。“把注册流程中的对地址的需求去掉”和“注册更快点”完全是两个不同的概念，前者可以衡量，迅速的找到方向去解决，而后者却很含糊，往往会陷入无止境的修改，还常常觉得不满意。在理解这个的前提下，再好好思考自己在和他们交流的时候方式是否有问题。在你想获得某个功能的时候，描述模糊没什么关系，但如果你表达修改意见的时候含含糊糊，他们做出来的东西当然也会变得糟糕。他们并不太在意金钱初级的程序猿会很频繁的跳槽，往往在一个公司呆三个月，就会跳到另一家公司。我曾经问过一个朋友，他给我的解释是在之前的公司，已经没有什么能教给他的了。程序猿们从来不缺少舞台，只缺少靠谱的平台。同样的条件下，工资变多谁不喜欢呢？但是如果已经满足了生活需求，程序猿们更想要的是去解决有趣、有挑战的问题。世界上不乏有程序猿愿意为某个初创项目免费打工的例子。投身于技术挑战，对于一个好的程序猿就是一个追求。他们比你更想快速解决那些问题编程往往是一个需要专注的事情，如果你突然遇到什么问题，就立马去打扰你的程序员们的话，会很大程度上妨碍到他们不能进入最佳的工作状态。一个好的开发工作都需要长时间不受到干扰，所以除非紧急情况，都不推荐你去打扰他们。除了不打扰之外，你还需要保证他们能获得充足的外部资源。设计、方案、工作环境等都是能够帮助加快他们进度的有效方式，也能够更好的提高他