工程会议可以根据其性质、目的、形式等多方面的因素分类。

具体来说，常见的工程会议类型包括以下几种：

1. 技术交流会议：主要用于技术人员对某一领域的技术问题进行深入交流、学习和分享，通常以演讲、讨论等形式进行。

2. 项目启动会议：主要用于对新项目的规划、目标、计划等问题进行讨论和决策，以确保项目顺利启动和运行。

3. 项目进度会议：主要用于检查项目进展情况、解决进度调整和问题等，通常由项目经理主持，是项目管理中的重要会议形式。

4. 风险管理会议：主要用于对工程项目可能面临的各种风险进行评估和控制，以保障项目成功实施。

5. 质量管理会议：主要用于对工程质量进行评估、检查和控制，以确保项目质量符合规范和标准。

6. 安全管理会议：主要用于对工程项目安全进行评估、分析和控制，包括现场安全、设备安全等方面，以确保工程项目运行安全。

7. 经验分享会议：主要用于项目经验和经验积累的分享和交流，以提高工程人员的经验和能力水平。

8. 结算会议：主要用于对工程项目费用进行评估、审批和结算，以保障工程项目的资金管理安全和合规性。总之，不同类型的工程会议目的不同，内容和形式也各有特点，通常根据实际需要作出选择。