学习的内容还是挺多的，包括：

一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事，是看数据。

按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标 判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里 不达标的话又差在哪里 综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。

三、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

四、推广推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里 是否可复制到其他宝贝，如何去做 如果不达标，差在哪里 哪个流量环节出现了问题 推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少 这些都要弄清楚。

五、客服管理规范客服的工作流程，比如使用日事清的电商模块中的客服管理功能，要求客服按照内置的工作顺序进行订单处理，统一和规范了管理顺序流程，可以有效的提高管理效率，规范了工作流程。