六西格玛改善流程通常由以下五个阶段组成：

1. Define（定义）：在这个阶段，确定问题的范围、目标和关键性能指标，以便为改进项目建立一个明确的框架。

2. Measure（度量）：在这个阶段，收集和分析与问题相关的数据，以便了解当前性能和问题的实际情况。

3. Analyze （分析）：在这个阶段，使用数据和工具来识别问题的根本原因，并确定改进的机会。

4. Improve （改进）：在这个阶段，通过实施改进措施，解决问题并提高过程的性能。这可以包括制定和实施新的流程、培训员工、引入新技术或工具等。

5. Control（控制）：在这个阶段，确保改进措施的效果能够持续并满足预期结果。这包括建立控制计划、监测过程性能，并进行调整和改进。