“权威接受论”见于切斯特巴纳德的《经理的职能》一书:“如果经理人员发出的一个指令性的沟通交往信息为被通知人所接受,那么对他来说,这个权力就是被遵从或成立了。
于是,它就被作为行动的依据。如果被通知人不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。按照这种说法,一项命令是否具有权威,决定于命令的接受者,而不在于命令的发布者。”这是巴纳德对权威的一种全新的看法。被人们称为“巴纳德的权威接受论”。巴纳德的权威接受论,其本质是管理的民主化。权威接受论的逻辑起点,是每个人的自由选择。
什么是权威接受理论希望能解答下
“权威接受论”见于切斯特巴纳德的《经理的职能》一书:“如果经理人员发出的一个指令性的沟通交往信息为被通知人所接受,那么对他来说,这个权力就是被遵从或成立了。
于是,它就被作为行动的依据。如果被通知人不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。按照这种说法,一项命令是否具有权威,决定于命令的接受者,而不在于命令的发布者。”这是巴纳德对权威的一种全新的看法。被人们称为“巴纳德的权威接受论”。巴纳德的权威接受论,其本质是管理的民主化。权威接受论的逻辑起点,是每个人的自由选择。
权威接受理论认为:
人之所以能接受或愿意接受命令,必须同时符合四个条件。
1、他确实理解了这项命令;
2、在他决定遵守该项命令时,必定认为该命令不致于与组织的目的相矛盾;
3、在他决定遵守该项命令时,必定认为该命令与他的个人利益相符合;
4、他的智力和体力均能符合该项命令的要求。
权威接受理论是美国管理学家、哈佛大学教授巴纳德提出的权威意识和接受者关系的理论。他认为,权威是正式组织中一种信息交流的必要因素,但权威者的权威,主要不是来自职务或地位,而是决定于下级是否接受这个权威。见于巴纳德所著《经理的职能》一书。