绩效考核反馈表是用于评估员工绩效并提供反馈的一种工具。

具体填写方法可能会因不同组织或公司而有所不同，但一般包含以下步骤：

1. 了解绩效指标：仔细阅读绩效考核指标或标准，确保对要求和期望有清晰的理解。

2. 收集数据和例证：回顾评估周期内的工作表现，收集相关数据和例证，例如成果、贡献、项目完成情况等。

3. 自我评估：根据绩效指标，对自己的工作表现进行评估。诚实地评价自己的强项和改进的空间，并提供相应的例证和解释。

4. 填写表格：根据绩效考核反馈表的格式，填写相关信息，包括个人基本信息、评估指标的评分或描述以及对绩效的总体评价。确保填写清晰、准确、具体。

5. 提供解释和建议：在填写表格时，可以对评分或绩效描述提供解释或额外的说明。如果有需要，也可以提供建议或改进意见。

6. 寻求反馈和讨论：将填写好的表格提交给上级或评估者，安排时间进行绩效反馈和讨论。在反馈会议中，听取对方的意见和建议，共同商讨改进方案。请注意，绩效考核反馈表的填写要客观公正，并建立在事实和数据的基础上。同时，也可以根据自己所在组织或公司的具体要求进行相应调整和适应。