项目管理人员要进行项目的启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程；涉及项目整合管理、时间、成本、范围、质量、人力资源、沟通、风险、采购这九块领域。

SQA主要负责的是制定和维护质量管理体系来确保产品质量，着重点在质量这一块。从这两者的定义上来看，区别就比较明显了。项目管理人员做的更多更全面，SQA主要围绕在产品质量这块，SQA的负责范围更明确，更精细。