《婚企总裁私董会》学习是以下几点：

一、婚庆公司经营中常见问题解析1、自然进店客户越来越少，网络营销又不会2、和酒店合作成本越来越高3、花大价钱获得的客资约不进店4、客户比较心理重，很难成交5、单子少活不下去、单子多做不过来6、招不到人、人员流动大，好员工留不住7、生意不错，一年下来不赚钱二、得客户者得天下——如何获客1、网络营销2、异业合作3、老客户转介绍4、圈层营销三、婚庆公司需要什么样的老板1、信念坚定、目标明确、坚持不懈2、不忘初心、言传身教3、换位思考，从自身找问题4、怎么说比说什么更重要四、婚庆公司标准化运营解析1、公司登记成立注意事项2、组织架构搭建3、规章制度制定4、工作流程表单化管理5、营销体系建立五、销售为王1、如何做到邀约到店率90%以上2、客户到店体验感的重要性3、如何找到客户真正需求4、临门一脚--签单率80%的奥秘5、谈单中常见问题解决办法六、好的作品是怎么做出来的1、做一名好的策划师需要具备的基本条件2、如何培养策划师3、策划师与客户沟通技巧4、怎么做方案5、案例赏析6、策划全过程剖析