在印度，第一流的学生进IIT（印度理工学院），二流的才出国念美国名校。

在全世界所有大学中，IIT学生成为百万（美元）富翁的比例最高。每年12月，各跨国公司纷纷进驻IIT的7所校园征才，通常在两个星期之内，所有学生都会被“抢订一空”…… 印度最热门的出口产品：理工学院毕业生 美国哥伦比亚广播公司的“60分钟”节目，曾经花了一整集节目的时间来介绍IIT，说：“把哈佛、MIT（麻省理工学院）和普林斯顿加起来，就是它在印度的地位。”美国《商业周刊》则大胆下了这个定论：这所学校的毕业生，是“印度史上最热门的出口产品”。如果没有第一任总理尼赫鲁的深谋远虑，就不会有今天名扬国际的IIT。1947年印度独立后，尼赫鲁预见到印度的现代化，科技将扮演重要角色，委派实业家萨卡尔（N.R.Sarkar）率领22人的委员会，研究成立一所以国际标准设置、按照MIT为蓝本的高科技学院，并在印度东西南北各设分校，IIT系统至今在印度各地共有7个学校。 学生的考试成绩一定要在前2％ “IIT最重要的任务，就是成为印度的国家骄傲。”IIT德里校区的学生训练与辅导处主任塞恩（K.Sen）强调。55年前第一所IIT校园选址在卡拉普尔这个英国殖民者关印度政治犯的监狱，就是希望学校永远要记得“人才是印度富强之本”。印度政府摆脱齐头并进式的僵化思考，把国家大部分的高教资源，集中在这所衔着国家使命出生的学校身上。它的基础设施和条件，都比其他大学好；为了让学校更快发展起来，印度政府特别制定了一个为它量身打造的独立法案，宣告IIT是“***重要机构”，允许学校高度自治，举凡课程设置、招生、教职员招聘，全由教师组成的学术议会裁定，不必受非学术势力的干扰与压力。独立运作的招生系统，既彰显印度政府对IIT放任自主，也是IIT能够打造成功品牌的最重要利器。“上至总理的儿子，下至校长、教授的小孩，不论是谁，要进IIT，考试成绩一定要在前2％。”对于IIT的严选，德里校区注册组长辛格（Col.R.Singh）不无骄傲地说。 两周内毕业生被“抢订一空” 从国际水准看，IIT绝对称不上资源丰富，7所分校、3万多名学生，每年经费相当于1．38亿美元。从印度的角度来看，IIT“富有”得让其他校眼红，政府每年给其他几千所理工学院的补助，加起来也不过是相当于438万美元，只有IIT的3％。在这种“特权”环境中，IIT学生特别有竞争力、自信心十足。“只要能进IIT，去哪里都会成功。”来自北印度、在IIT孟买计算机系念大二的阿斯纳尼还记得，在得知他考上IIT之后，父母亲喜出望外，几乎倾家荡产，连续几天请全村邻居吃饭。“我们都知道，念完IIT，只要工作几个月，家里对我的一切投资，就能全部回收。”目光炯炯有神的阿斯纳尼，从不怀疑自己的未来将一帆风顺。当国外大学为了在全球大学排行榜争取到好名次，鞭策教师写论文时，IIT却在评估教师绩效，并不侧重论文发表量。因此，在以论文数量为评比重心的上海交通大学全球大学排名，IIT只勉强挤进前500名；但是，在以同业评分学术声望为根据的伦敦《泰晤士报》全球大学排行榜上，IIT却名列前50大；其工科领域排名甚至是全球第三，仅次于MIT（麻省理工学院）和柏克莱。“我们不在乎排名，好就是好。”德里校区纺织科技系教授阿格拉瓦（A.Agrawal）说。因为IIT学生有一流的专业实力和扎实的英语能力，每年12月，各跨国公司纷纷进驻7所校园征才，通常在两个星期之内，所有学生都会被“抢订一空”。“在离开校园之前，IIT人一定会知道自己将到哪里。”德里分校学务长夏玛尔指出。 硅谷：IIT的最大受益者 硅谷是IIT教育的最大受益者，据柏克莱教授萨克森统计，硅谷两千家新创公司中，有40％由印度人创立，绝大部分都从IIT毕业。不论是大学或企业，美国人疯狂着迷这些“咖哩脑袋”。例如，美国华盛顿特区的George Mason大学，每年主动奉送60个全额奖学金给IIT毕业生，另外还补贴住宿费，付钱让他们到美国企业去实习。在国际人才市场上，“IIT制造”无异于品质的保证；对于数以百万寄望通过挤进这里，改变贫穷命运的印度学生而言，IIT似乎不是梦想的起点，而是梦想的终点。