香港城市大学MBA涵盖了会计、金融、信息管理、营销、供应链管理五个专业方向，无论是哪个方向，都有19学分的核心课程需要学习。下面就是针对MBA核心课程的介绍。

一、Foundations

1、商业分析和决策建模

本课程将向学生提供使用数据、分析模型和信息技术的关键概念、知识和工具，以支持实际的管理决策。培养学生的基本技能和实践经验，通过分析复杂的数据集来发现有用的信息和解决实际的商业问题，并得出最佳的决策，以获得公司的竞争优势和更好地处理个人日常商业决策的增强能力。

2、商业决策的财务报告分析

本课程旨在培养学生的以下能力：与会计和财务专业人员就会计技能进行交流；了解财务报表的编制和分析流程；从职能和道德的角度评估会计师的专业判断，这些判断会影响对企业实体的盈利能力和财务状况的确定；衡量和评估商业实体的风险；在法律、专业和道德框架内，运用财务和会计工具进行商业决策。

3、管理决策

本课程的基本目标是向学生介绍重要的经济学概念和工具，以改善他们的决策并实现管理目标。课程将强调经济学的思维方式，并使学生更好地理解商业决策的经济环境。课程鼓励对商业问题开发创新的解决方案。

二、Functions

1、企业融资

本课程旨在使学生了解资本预算和公司融资的理论和实践，并运用这些知识做出财务决策。通过解决现实生活中的问题，如资本预算、资本结构和股利政策，学生将发展他们在商业和金融决策中的发现和创新能力。

2、管理信息系统

本课程向学生介绍了组织中信息系统的概念，以及信息系统如何帮助管理者协调组织活动，与内部和外部各方沟通并做出决策。重点特别放在培养学生对新型信息系统如何影响和改变国际商业惯例的理解上。

3、运营管理

本课程旨在解释“运营管理”职能领域的几个选定的关键主题，在各种运营中发现、设计和应用这些关键概念，根据绩效指标批判性地评估改进。

4、组织行为与领导力

本课程旨在使学生了解组织行为的概念、实践和含义，构建高效管理者解决组织中实际商业问题所需的理解、能力和技能。

5、营销原理

本课程的目的是帮助学生以实用的方式掌握现代市场营销的基本概念和实践。案例研究和小组项目将被用来实现这一目标。具体来说，课程将让学生熟悉市场营销的概念和在实际商业环境中的应用，使学生能够为一家真正的商业公司开发和实施成功的营销计划。

三、Integration

1、战略管理

本课程从全局角度关注商业成功。使用商业领袖的语言和思维方式，通过应用概念模型/工具和实践建议来整合理论和实践，以定义、评估和实现商业成功；分析组织及其商业环境；设计和评估公司和商业(竞争)战略；识别并理解环境变化的含义；并在不同的组织环境中有效地管理战略制定、战略实施和组织变革。

以上就是对香港城市大学MBA项目核心课程的简要概述，希望能有助于同学进行学习规划。