华威大学供应链管理课程提供了从供应链角度解决商业结构、关系和运营效率的基础知识。该课程的内容基于全球最新的研究成果和管理经验，通过面对面授课、研讨会和在线指导异步学习的方式提供。正在学习这门课的同学一定不要错过下面的重点内容梳理。

一、重点内容梳理

1、供应链管理基础

2、精益供应管理

3、敏捷供应管理

4、供应链设计和规划

5、供应商关系管理

6、战略外包

7、供应链中的风险管理

8、价值流图

9、信息驱动的供应链

10、管理供应链中的战略变化

11、牛鞭效应与啤酒博弈

12、外包决策

13、用于采购组合分析的Kraljic矩阵

14、供应链成本分析

15、全球能源供应链

16、供应链可持续性

17、供应链发展的数字化趋势

二、预计学习成果

1、从现实世界的供应链案例中形成高级的概念模型，以理解现实世界的供应链问题并减轻问题。

2、批判性地评估供应链战略及其对竞争环境的适应性。

3、批判性地分析供应链管理方法的有效性。

4、展示对行业特定措施、标准、协议、数字平台以及供应链管理和物流领域特定工具的全面熟悉。

5、解释和应用学术界和行业领域供应链管理研究，应用前沿的新理论和实践观点。

华威大学供应链管理课程的主要目标是让学生具备供应链管理领域的先进知识，并发展在面对或预测现实世界的商业案例时应用这些知识的基本技能。有想要进一步学习该课程的同学可以随时联系我们哟。