公司的竞争力不仅取决于其管理人员，工人，所有者和主要投资者的能力，而且重要的是，取决于公司经营的“商业环境”。通过商业环境，也就是是经济 - 法律 - 监管政策框架，以及影响商业决策的公司的市场结构和商业惯例。这就是竞争、法规和商业策略课程的基本理念，作业商科专业中的热门课程，本次小思就以该课程为例，与同学们分享一下相关的经验。

什么是竞争战略?

竞争战略是公司的长期行动计划，旨在评估竞争对手在行业中的优势，劣势，机遇和威胁并将其与自己的竞争对手进行比较后，获得竞争优势。全球企业实施的竞争战略有四种类型。企业有必要了解这一概念的核心原则，这将有助于他们在行动过程中做出明智的商业决策。

四种类型的竞争策略：

1、成本领先战略

对于小型企业来说，成本领先战略很难实施，因为它涉及长期承诺以较低的价格在市场上提供产品和服务。为此，公司需要以低成本生产产品，否则将无法盈利。

由于成本领先意味着成为行业中的低成本生产商或提供者，任何可以通过实现规模经济以低成本提供和制造产品的大型企业。有许多成本领先因素，如高效运营，大型分销渠道，技术进步和议价能力。

2、差异化领导战略

识别产品在行业中独一无二的属性是差异化领导战略的驱动因素。当产品能够通过卓越的品牌质量和增值功能将自己与市场上的其他类似产品或服务区分开来时，它将能够收取溢价以覆盖高成本。

3、成本焦点战略

该策略与成本领先策略非常相似;然而，一个主要的区别是，成本重点战略业务针对市场中的特定细分市场，并且该细分市场提供产品或服务的最低价格。这种类型的策略对于满足消费者和提高品牌知名度非常有用。

4、差异化焦点战略

与成本焦点策略类似，差异化关注策略针对市场中的特定细分市场;然而，而不是向消费者提供更低的价格;公司将自己与竞争对手区分开来。差异化战略提供独特的功能和属性来吸引其目标细分市场。

竞争、法规和商业策略课程知识点梳理除了学习竞争策略外，也会采用大量的案例来进行教学，帮助同学们在审理理解知识的同时，积累大量的经验。

以上就是关于竞争、法规和商业策略课程知识点梳理的相关内容了，希望能够为有兴趣的同学们提供到一定的帮助，本次我们的分享暂时也就到这里了，若是还有什么需要的话，也可以通过我们的在线老师来获取帮助哦。