在alevel课程中，有很多的科目，其中alevel商务课程也是比较热门的一个课程，因为alevel商务覆盖很多不同课题，包括金融、会计、人力资源、管理等。可以作为任何商业学位的基础。

然而也有很多的学生对这一课程不是很了解，下面就为大家介绍一下alevel商务课程大纲。

1、商业及其环境

本单元主要学习理解商业活动的性质和目的，并确定不同商业组织的结构、功能、文化和目标。理解企业及其内部和外部环境的核心是认识到企业所处的世界处于不断变化的状态。考虑政治、经济、社会、技术、法律、环境和道德因素的影响，以及这些因素如何影响商业活动。企业能够在多大程度上应对和适应这种变化，很可能决定它们的成功。

2、组织

本单元主要学习企业如何开发和使用政策、程序、结构、系统和方法来管理和领导，从而利用组织内的人力潜力并实现组织目标。需要了解有效管理和领导在实现效率和竞争力方面的核心作用。学生需要理解支撑企业管理和领导力概念的不同理论体系。将考虑激励技术和理论在理解员工需求方面的重要性。还将探讨人力资源管理通过有效的劳动力规划以及工人的招聘、甄选和培训对企业成功的贡献。

3、营销

本单元主要学习营销功能对于商业竞争力重要性的理解。强调了营销导向的重要性，即企业与其经营环境、客户、其他利益相关者和市场保持一致的过程。需要了解营销的原则和实践，以及它们在商业和非营利组织中的应用。还考虑了营销和其他业务职能(如运营管理、财务和人力资源管理)之间的关系。探索应用营销概念和方法来辅助营销和商业决策。理解市场营销的核心是通过有效的市场研究满足客户的需求，运用适当的营销组合，建立一个以客户为中心的组织。

4、运营和项目管理

本单元主要学习运营和项目决策的理解，以及设计、规划、质量和劳动力问题如何相互关联以实现运营和项目目标。学生应了解运营和项目经理使用的各种技术和分析框架的优势和局限性。理解成功的运营和项目管理如何支持有效的制造和服务业务的核心是认识到在动态和多变的业务环境中产品和服务交付创新的重要性。

5、财务和会计

本单元主要学习财务管理的重要性、账目的保存和分析以及企业财务绩效的评估。考生需要了解:财务管理的基本原理和技巧;财务报表的价值和一些关键的会计技术，用于在商业组织中提高利润、衡量业绩和实施控制;财务管理信息在管理决策中的应用:财务管理和其他管理活动之间联系;识别和解释管理会计信息的重要性，认识到其用途和局限性。财务和会计角色的核心是理解如何使用信息来创造和衡量价值。

6、战略管理

商业战略关注的是确保企业长期生存和成功的关键决策。这些决定往往涉及启动和管理重大变革政策和方案。本单元主要学习研究战略分析、战略选择和战略实施的战略管理过程模型。相关的战略思考和分析工具，有助于框架的选择，并把由此产生的战略付诸行动也考虑在内。

【微语】留学，就是一种选择，更是一种人生态度，我们不能决定出国的时间，但可以改变出国的心态。