VCE企业管理课程主要研究企业管理资源以实现目标的方法。本课程主要学习理解并应用业务概念、原则和术语，了解企业运营所处的复杂多变的环境了解企业与其利益相关者之间存在的关系，认识到业务在本地、国家和全球市场的贡献和重要性，分析和评估不同背景下管理策略的有效性，提出解决业务问题和利用业务机会的策略。

VCE企业管理课程分为四个单元。同学们在第11年级学习单元1和单元2，在第12年级学习单元3和单元4。

第一单元：规划业务

各种规模的企业都是一个国家经济和社会福祉的主要贡献者。因此，企业是如何形成的，以及在何种条件下能够产生新的商业理念，对一个国家的福祉至关重要。树立商业理念，规划如何将它变为现实，是经济和社会发展的基石。在本单元中，学生们将探讨影响商业理念的因素以及企业运营的内部和外部环境，以及这些因素对企业规划的影响。

第二单元：创业

建立一个企业涉及遵守法律要求，以及决定如何最好地建立一个财务记录保存系统，员工的业务和建立一个客户群。在这个单元中，学生们研究建立企业必须满足的法律要求。他们调查有效营销的基本特征，并考虑在人员配备和财务记录保存方面满足业务需求的最佳方式。学生通过将这些知识应用到过去四年的当代商业案例研究中来分析这一领域的各种管理实践。

第三单元：管理企业

在本单元中，学生主要探索与有效管理业务以实现业务目标相关的关键流程和问题。检查不同类型的企业及其各自的目标。考虑企业文化、管理风格、管理技能以及它们之间的关系。学生调查管理员工和业务运营以实现目标的策略。学生对管理企业的复杂性和挑战性有所了解，并通过使用过去四年的当代商业案例研究，有机会将理论观点与当前实践进行比较。

第四单元：业务转型

企业在不断的压力下适应和改变以达到他们的目标。在本单元中，学生们考虑了审查关键绩效指标以确定当前绩效的重要性，以及为企业未来定位所必需的战略管理。学生学习承担变革的理论模型，并考虑各种策略，以最有效和高效的方式管理变革，从而提高企业绩效。他们调查领导力在变革管理中的重要性。利用过去四年的当代商业案例研究，学生根据理论评估商业实践。

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